Skip to main content

Множество компаний обращаются к ИТ-аутсорсингу в связи с нехваткой кадров и выгоранием специалистов, что приводит к перерывам в их карьере. Это ставит перед работодателями вопросы о том, как оценивать таких кандидатов, как перерыв может повлиять на трудоустройство и начальную зарплату. Руководитель HR-направления Calltouch Марина Михайлова поделилась своими размышлениями по этим вопросам и изложила тренды в поведении молодых сотрудников в 2025 году. Об этом сообщили IT Speaker в компании.

Небольшой перерыв в карьере – до года – вполне допустим. При выборе кандидатов с перерывом в трудовой деятельности важно выяснить, насколько человек сохранил свои навыки и знания. Часто в этот период люди продолжают заниматься саморазвитием, обучением, повышением квалификации, ведут личные проекты или работают по контракту. Поэтому, возвращаясь на работу, они обладают необходимыми актуальными знаниями и компетенциями. Также важна мотивация сотрудника: причины, по которым возник перерыв в карьере и его желание снова выйти на работу. Начальная зарплата при трудоустройстве зависит от предшествующего опыта и компетенций человека, его способности решать конкретные задачи и брать на себя ответственность. Поэтому сам по себе перерыв не оказывает влияния на предложение по зарплате. Исключение может составлять лишь ситуация, когда навыки кандидата утратили свою актуальность.

Отпустить ли сотрудника в саббатикал или искать замену?

Долгосрочный творческий отпуск дает человеку возможность восстановить силы. Для работодателя саббатикал (долгосрочный отпуск с сохранением рабочего места) сотрудника может быть выгоден, особенно если речь идет об опытных специалистах с уникальными навыками. В таких областях, как ИT, специалисты подвергаются высокой когнитивной нагрузке и постоянному стрессу, что часто приводит к эмоциональному выгоранию. Часто такие сотрудники просто покидают компанию, в то время как саббатикал предоставляет им возможность восстановиться и вернуться на прежнюю позицию.

Тренды в поведении молодых сотрудников в 2025 году

Молодые работники имеют карьерные амбиции, им важна возможность профессионального роста и развития. Поэтому мы создаем соответствующие условия. Наши сотрудники понимают, что нужно сделать, чтобы достичь успеха и заработать, видят свой путь к успеху и осознают, что ждет их карьеру в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Мы поддерживаем профессиональный рост через тренинги, воркшопы и обмен опытом внутри команд.

Атмосфера в команде и комфортные условия работы имеют огромное значение для молодежи – это может быть как удаленный или гибридный формат, так и современные офисы. Чтобы наши новички чувствовали себя максимально комфортно в первый день, мы дарим им замечательный велком-бокс с открыткой, подписанной коллегами, и проводим подробную презентацию о компании. Мы также отмечаем годовщины работы сотрудников – 1 год, 3 года, 5 лет, 8 и 10 лет – памятными подарками с символикой компании.

Молодежь также ожидает от работодателя внимания и заботы. Например, в Calltouch реализована программа корпоративного коучинга совместно с НИУ ВШЭ. Специалисты Высшей школы экономики помогают нашим сотрудникам выявить причины трудностей в работе, повысить вовлеченность, мотивацию и улучшить эмоциональное состояние в стрессовых ситуациях.

Вас может заинтересовать: 

ИТ-специалисты не боятся потерять работу из-за ИИ

Close Menu
Новости интернет маркетинга, сайтов, новости нейросетей и технологий