Почти 80% предприятий агропромышленного комплекса (АПК) выделили разрозненность и отсутствие готовности внутренних корпоративных данных как главную технологическую преграду для масштабной цифровизации. Эти данные представлены в исследовании «К2Тех», основанном на анализе решений и культуры работы с данными, а также на опросе 100 ИТ-директоров крупных компаний в АПК. Редакция IT Speaker ознакомилась с итогами.
Как сообщила IT Speaker Ирина Меженева, ведущий инженер-аналитик лаборатории технологий искусственного интеллекта аналитического центра кибербезопасности компании «Газинформсервис», «разрозненность данных» в агрохолдингах подразумевает наличие устаревших систем и отсутствие единых стандартов. При этом основная проблема чаще всего заключается в недостатке единой архитектуры. В АПК различные функции всегда автоматизировались отдельно, и поэтому они сейчас функционируют в разных системах, не предоставляя сквозной аналитики. Даже современные решения часто сталкиваются с проблемами совместимости: разные справочники, форматы и учетная логика.
Уровень зрелости ИТ-ландшафта большинства российских агрохолдингов пока остается на базовом уровне. В настоящее время компании сосредоточены на создании фундамента, который включает в себя импортозамещение систем и внедрение ERP, MES и IoT. Для эффективной работы этих систем необходима налаженная система работы с данными. Однако это требует времени и инвестиций, а высокие капитальные затраты и накопленный технический долг сдерживают переход к более продвинутым цифровым сценариям.
Дополнительным препятствием для цифровой трансформации также является сложность интеграции разрозненных отечественных решений. Так, 57% компаний АПК отмечают, что это приводит к увеличению совокупной стоимости владения ИТ-системами.
«На этом фоне импортозамещение, скорее, усложнило ИТ-ландшафт: вместо одной зрелой платформы компании получили несколько решений, каждое из которых решает лишь часть задач. Интеграция требует ручной доработки, а готовых отраслевых коннекторов практически нет», – прокомментировала Ирина Меженева.
Еще одним фактором, замедляющим цифровизацию отрасли, компании называют нехватку кадров. Сотрудники старшего возраста не обладают достаточными цифровыми навыками, а молодые специалисты не стремятся приходить в сферу из-за стереотипа, что АПК является менее инновационной отраслью. 43% участников опроса надеются частично компенсировать нехватку специалистов с помощью ИИ и робототехники. Однако Меженева отметила, что внедрение и поддержка этих технологий также требуют специалистов. При этом АПК уступает в борьбе за них другим отраслям – как по зарплатам, так и по привлекательности для ИТ-кадров.
«АПК в 2026 году войдет в фазу структурного охлаждения инвестиционного цикла. По данным Банка России, в 2025 году объем инвестиций в основной капитал сельского хозяйства сократился на 3,6% по сравнению с 2024 годом. Среди основных факторов – высокая стоимость заемного капитала, ограниченность собственных средств, увеличение издержек и снижение рентабельности. В то же время отрасль становится более чувствительной к качеству управления: дальнейший рост все больше зависит от способности контролировать себестоимость, производственные отклонения, потери, загрузку активов и скорость управленческих решений. В этих условиях цифровая среда становится инструментом экономической устойчивости и инноваций. Именно связанный контур данных позволяет переходить от постфактумного реагирования к непрерывному контролю эффективности. Роль ИТ-интеграторов заключается не в поставке набора разрозненных ИТ-решений, а в передаче отраслевой экспертизы и формировании цифровых контуров управления, способных улучшать управляемость бизнеса в условиях дорогого капитала», – рассказал Александр Эдер, директор по развитию бизнеса в АПК «К2Тех».
Несмотря на необходимость повышения эффективности, существует риск, что некоторые компании из-за экономии начнут откладывать ИТ-модернизацию. Меженева предостерегла, что такое решение может в будущем привести к увеличению себестоимости, потере управляемости и более дорогой миграции.
«Цифровизация наиболее активно происходит там, где процессы крупные, повторяющиеся и хорошо измеримые. Наиболее зрелые сегменты сосредоточены на точном земледелии, различном мониторинге, ERP. Среди отстающих я бы выделила овощеводство, садоводство и переработку», – прокомментировала Меженева ситуацию в сегментах АПК.
По оценкам «К2Тех», в ближайшие годы цифровизация АПК будет развиваться прежде всего вокруг создания базового технологического фундамента, консолидации данных и внедрения аналитических инструментов. Именно эти шаги создадут условия для более широкого применения ИИ, повышения управляемости бизнеса и снижения операционных издержек в агрохолдингах и крупных предприятиях.
Ранее эксперты ИТ-холдинга Т1 (Департамент Цифрового Консалтинга) выделили ключевыми барьерами для роботизации российской промышленности нехватку кадров, высокую стоимость технологий, недостаток частных инвестиций, нехватку отечественных решений и отсутствие четких регламентов интеграции.
Специалисты назвали основной барьер к применению ИИ в HR
