Производители оборудования и программного обеспечения в России переосмыслили свои представления о главных угрозах для своей конкурентоспособности. Такой вывод был сделан авторами исследования ИТ-дистрибьютора OCS, представленном на форуме «IT-Ось 2026». Об этом сообщила пресс-служба OCS в интервью с IT Speaker.
Согласно собранным данным, теперь отечественные производители в первую очередь сравнивают свои позиции с другими местными игроками, а не с зарубежными конкурентами.
Опрос OCS продемонстрировал, что в 2025 году 38% компаний считают своими основными соперниками других российских производителей. На втором месте с 15% располагаются китайские бренды. Гораздо реже респонденты упоминали в качестве конкурентов других иностранных производителей (10%) или нетипичных поставщиков ИТ-решений, таких как маркетплейсы и интеграторы (11%).
«Мы все чаще сталкиваемся с термином “постимпортозамещение”. Это уже не просто отказ от локальных решений. Это новый этап конкуренции, когда российские производители начинают конкурировать не с ушедшими игроками, а друг с другом – по технологиям, архитектуре, качеству поддержки и скорости развития», – отметила вице-президент OCS Ольга Доровская на технологическом форуме «IT-Ось 2026».
Изменение структуры конкурентного давления повлияло на приоритеты в разработках. Увеличение конкуренции между местными игроками заставило производителей сосредоточиться на улучшении текущих продуктов – этот приоритет обозначили 32% компаний. Еще 27% указали на разработку новых решений как главную задачу. Лишь каждый шестой производитель (16%) по-прежнему нацелен на создание аналогов зарубежных ИТ-систем. Ольга Доровская подчеркнула, что направление R&D изменилось от копирования к разработке собственных технологий.
Исследовательская деятельность перестала быть лишь имиджевым инструментом. На фоне увеличения конкуренции R&D становится производственным механизмом, влияющим на пользовательский опыт и стоимость продуктов. Согласно данным OCS, только 5% компаний не инвестировали в исследования и разработки.
Ранее заместитель председателя правления по приоритетным направлениям технологического развития, главный управляющий директор Фонда «Сколково» (группа ВЭБ.РФ) Кирилл Каем отметил, что новая модель совместной работы вендоров, интеграторов и заказчиков может привести к риску уменьшения числа вендоров и, как следствие, к снижению конкуренции и повышению цен.
Космос как услуга: мировой тренд и путь России
